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“新春第一会”吹响龙年冲锋号

发布日期:2024-03-08浏览次数:1125

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一年春作首,万事行为先。万物复苏的三月,正是踔厉奋发的时节。为全年工作开好头、起好步,3月6日下午,大航集团2024年工作会议在集团会议中心隆重召开。此次会议主要总结回顾2023年工作,分析公司当前面临的形势,部署2024年工作。市国资办副主任田春雷、大航集团领导层、集团部门及子公司全体人员(大航有能及大航高华中层以上人员)参加会议。



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会议的主要内容

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△会议由集团党委副书记、总经理孙伟主持

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△集团党委副书记、副总经理陈晔宣读《关于表彰2023年度先进集体、先进个人的决定》

会上,对2023年度突出贡献奖集体、安全生产先进集体、员工标兵、优秀员工及安全生产先进个人予以表彰。

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△突出贡献奖集体

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△安全生产先进集体
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△员工标兵
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△优秀员工
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△优秀员工

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△安全生产先进个人
部门、子公司代表作2024年工作表态发言,亮目标、谈举措、表决心。

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集团财务中心副总经理黄克萍在表态发言中表示,一要齐心协力, 确保集团资金链安全;二要动真碰硬,细化考核拿措施;三要精打细算,降低集团的运营成本;四要做好预案,当好领导的参谋助手;五要加强队伍建设,培养高素质的财会人才;六要清正廉洁,贯穿财务活动始终。

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大航有能电气有限公司总经理陈军在交流中表示,一是坚持党建引领,助推三大革命;二是加大研发投入,做实数字化革命;三是围绕销售革命,加强对自营销售的支持力度;四是加强国企职工意识的塑造,推进素质革命。

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江苏大航微电网科技有限公司副总经理吴永金在交流中表示,2024年微电网公司将直面新挑战,聚力新征程。始终把坚持安全生产作为贯穿全年整体工作的第一要务,进一步强化日常各项管理及电站运维管理工作,持续遵循向管理要效益的原则,持续内挖潜能,全方位推动开源节流各项措施落地见效,全力打好降本增效“组合拳”,切实把低成本管理抓出成效,助推公司经济效益稳步提升。

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江苏大航电气贸易有限公司总经理王书香表示,2024年将紧紧围绕集团“稳经营、保安全、控风险、带团队”的工作方针,不断探索和前进,着重从市场开拓、风险把控、人才培养三个方面出发,一是精准市场定位,勇于攻坚克难,努力实现三个突破;二是深化风控管理体系,构筑稳健发展基石;三是聚焦团队建设与人才培养,提升核心竞争力。

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△集团党委书记、董事长孙显文作2023年度工作总结并部署2024年工作

孙显文指出,2023年,是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。回首这一年,面对风云变幻的内外部形势,在扬中市委市政府的正确领导下,在集团全体员工的共同努力下,圆满完成了全年经营目标,各方面工作取得新成效、展现新作为。

孙显文在讲话中强调,2024年,是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划目标的关键之年,是交出习近平总书记视察镇江10周年满意答卷的大考之年,也是扬中撤县设市、大桥通车30周年。坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的总基调,聚焦“做强制造、做优工程、做大平台”,充分挖掘国内超大规模市场优势,数字能源板块积极推进智改数转项目建设,电力工程板块增量提质建设新能源工程项目,平台经济板块抓好存量资产处置、做大市场份额,力争实现资产效益最大化,以高质量发展助推实体化转型,在国企改革深化提升行动中走在前、做示范。总体做到“五个强化、五个走在前”。


强化政治引领,在党的建设上走在前;


强化发展意识,在产业转型突破上走在前;


强化改革思维,在国企深化改革上走在前;


强化风险防控,在稳健长远发展上走在前;

强化能力建设,在打造人才梯队上走在前。


 会后,与会人员一起观看了警示教育片《激浊扬清 护航发展》。

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